Activos estabilizados
Activos que ya generen ingresos y rentas estables, contratos de mediano y largo plazo, utilidades desde el primer año.
Financial Advisory & Real Estate Investments
Patrimonio inmobiliario,
construido con criterio.
Elior Capital buscamos consolidar un portafolio de activos estabilizados en los destinos más atractivos de México, bajo un sistema de valor agregado pensado para preservar y hacer crecer el patrimonio en el largo plazo.
Conocer el enfoque ↓Sobre nosotros
Un sistema de adquisición para generar valor
Somos un grupo enfocado en la adquisición de activos estabilizados a través de un sistema de valor agregado: identificamos oportunidades exclusivas en el mercado inmobiliario de México con bajo riesgo, entornos ya consolidados y potencial de crecimiento significativo.
No perseguimos volumen. Construimos un portafolio selectivo, con criterios financieros claros en cada adquisición.
Tesis de inversión
Tres pilares, un mismo criterio.
Visión patrimonial
Adquisición de bajo riesgo y largo plazo, distribución de dividendos y rentas mensuales, valor generado a través de administración y comercialización, conservación del valor físico y económico del activo.
Valor agregado
Buscamos enfocarnos en el sector hotelero. Potencial de incremento en ingresos y disminución de gastos, esquemas de remodelación y reconversión, maximización de la rentabilidad a través de la demanda real.
Misión
Consolidar un portafolio de propiedades hoteleras en las mejores ciudades de playa de México, mediante adquisición estratégica y orgánica, ofreciendo oportunidades atractivas a inversionistas.
Visión
Un portafolio de más de 500 llaves hoteleras dentro de los próximos cinco años, adquiriendo activos que generen rendimientos atractivos en el largo plazo.
La problemática
Áreas de oportunidad en el desarrollo inmobiliario
Riesgo
Conflicto de interés entre quien administra y quien invierte, mayor exposición para el inversionista, riesgo de desarrollo y sobrecostos que nadie previó.
Tiempo
Atrasos en obra, complicaciones en permisos, retrasos en ventas y falta de flujo o financiamiento oportuno.
Transparencia
Uso poco claro de los recursos, honorarios sin transparencia, y ausencia de control o reporteo real hacia el inversionista.
Portafolio
El portafolio, sin adornos.
Cada activo se presenta con su estatus real. La estructura es la información.
Activo
Ubicación
Estatus
Alta Park
Cancún
En desarrollo
Nave industrial junto al aeropuerto de Cancún, co-desarrollo con Workshop. 25,000 m² rentables, inversión estimada de $400 MDP, ROI proyectado de 12.50% anual. Entrega estimada: agosto 2026.
Nave Tekniplex Cuernavaca
Jiutepec, Morelos
Operando
Bodega industrial de 10,000 m² en operación, arrendada a Tekniplex, empresa internacional fabricante de cartón.
Homero 1910
Polanco, CDMX
En desarrollo
Departamentos de lujo en dos torres en el corazón de Polanco, con arquitectura contemporánea, terrazas curvas y roof garden con vegetación exuberante y acabados premium. Co-desarrollo con Pulso Inmobiliario y ML Arquitectos.
Siesta Suites
Cabo San Lucas
Operando
Hotel boutique operado por Elior Capital en el corazón de Cabo San Lucas, con restaurante propio en planta baja.
Drift San José del Cabo
San José del Cabo
Próximo a operar
Hotel boutique de 29 habitaciones, miembro de Design Hotels/Marriott, en el Gallery District del Centro de San José del Cabo.
Casa Victoria
San José del Cabo
En desarrollo
Terreno de 4,600 m² (2,050 m² ya adquiridos) para 40 unidades habitacionales, con fase 2 opcional de hotel boutique de 40 habitaciones. Inversión estimada de $14 MUSD, en co-inversión con A&G.
La Capilla
East Cape
En desarrollo
Terreno de 150 hectáreas con 700 metros de frente de playa, con AZG como socios pasivos. Activo en trámite de permisos para lotificación.
Equipo
Trayectorias distintas, una misma disciplina financiera.
Abraham Attie
+6 años en el sector financiero inmobiliario
Gestión financiera del Portafolio Hotelero y Casa Dorada en Pulso Inmobiliario (2,160 llaves), trabajando junto a Hyatt, AM Resorts y GFG. Desarrollo financiero de cuatro proyectos industriales en Toluca, Guadalajara, Tijuana y Cancún (+150,000 m²). Gestión de tres proyectos multifamily y uno comercial en Estados Unidos, con más de 60 MUSD bajo administración.
Experiencia en financiamiento estructurado: refinanciamiento de Oceanía con Metlife, refinanciamiento del Portafolio Hotelero con un sindicato de 7 bancos, y financiamiento de nave industrial en Tijuana con Mifel.
Mayer Zaga
+12 años en industria textil, retail e inversión inmobiliaria
COO de Zagis SA de CV, con más de 2,000 colaboradores y 13 plantas en México. Más de 10 años como inversionista en Manacar, Oceanía, NyLife, el Portafolio Hotelero, East Cape, San José del Cabo, Ikon Bosques y naves industriales que suman más de 500,000 m² entre México y Estados Unidos.
Relación directa con deuda privada a través de Altum Capital, y capital privado con Ares y Hamilton Lane.
Nessim Mugrabi
Contaduría Pública y Estrategia Financiera, ITAM
Analista financiero con experiencia en estrategias corporativas. Formación complementaria en Advanced Corporate Finance en la universidad IE de Madrid.
Natan Haboba
Dirección Financiera, ITAM
Experiencia en análisis financiero y valuación de empresas, con enfoque en finanzas corporativas y análisis de resultados. Certificación Bloomberg Market Concepts.
Experiencia del equipo
Real Estate
Una fusión de perspectivas —inversionistas, lenders, developers, operadores y managers— acumulada en más de 15 años y más de 20 proyectos: hotelero, industrial, comercial, vivienda y oficinas, incluyendo Torre NYL, Manacar, CC Oceanía y naves industriales en Lerma, Guadalajara y Tijuana.
Relación de trabajo directa con BBVA, Santander, Mifel, Metlife, Banorte y Credit Suisse. Actualmente levantando capital privado para proyectos hoteleros en Cancún, Los Cabos y Puerto Vallarta.
Sector hotelero
Dirección financiera del Portafolio Hotelero de Pulso Inmobiliario —más de 2,300 llaves en Cancún, Puerto Vallarta y Los Cabos—: Breathless Riviera Cancún, Dreams Natura, Dreams Riviera Cancún, Secrets & Dreams Puerto Vallarta y Casa Dorada Los Cabos.
Experiencia operativa directa con AM Resorts y Hyatt México. Expansión en proceso: dos nuevos proyectos hoteleros All Inclusive, más de 1,000 llaves adicionales.
Pipeline temprano
Proyectos en puerta.
Oportunidades en etapa exploratoria, fuera del portafolio hotelero, evaluadas bajo el mismo criterio de riesgo y retorno.
Casa Nima
En evaluación
Plaza comercial Dr. Pasetur
En evaluación